Nos expertises
Ce que nous activons pour faire bouger votre Direction des Systèmes d'Information.
Cabinet de conseil spécialisé en Stratégie IT et Gouvernance des Systèmes d’Information.
Nous structurons l’organisation IT pour qu’elle absorbe la charge projet sans sacrifier la satisfaction des utilisateurs finaux.
Nous traduisons les enjeux métiers en feuilles de route IT lisibles et priorisées. Notre équipe senior challenge les choix techniques, sécurise les budgets et éclaire chaque décision par des indicateurs factuels.
Résultat : une DSI crédible auprès de la direction et capable de délivrer sans friction.
Notre présence opérationnelle renforce les équipes lors des phases critiques : cadrage, déploiement et montée en compétences. Nous mettons à disposition modèles prêts à l’emploi, outils d’automatisation du reporting et coaching individuel pour ancrer les pratiques.
En moins de six mois la direction observe des gains tangibles sur coûts, délais et satisfaction.
Ce que nous activons pour faire bouger votre Direction des Systèmes d'Information.
→ Formation de 38 heures (vidéos & ateliers).
→ Entièrement à distance.
→ Inclut 2h de coaching personnalisé.
Conçu pour professionnels IT désirant évoluer vers des rôles stratégiques.
Notre équipe a regroupé les réponses aux questions les plus fréquentes. Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ? Contactez-nous !
Nous aidons les entreprises à aligner leur système d'information avec leurs objectifs métiers. Cela inclut la définition d’une feuille de route technologique, la priorisation des projets, et l’optimisation des ressources internes et externes.
Pas du tout. Nous accompagnons aussi bien des PME que des grands groupes. Notre méthodologie est adaptée à la taille, au niveau de maturité digitale et aux enjeux spécifiques de chaque client.
Oui. Nos audits couvrent l’architecture technique, les processus IT, la gouvernance, la cybersécurité, et l’organisation des équipes. L’objectif est de proposer des recommandations concrètes, exploitables rapidement.
Absolument. Nous assurons la gestion de projet de bout en bout : cadrage, sélection des prestataires, suivi de la mise en œuvre, gestion des risques et accompagnement au changement.
Nous sommes indépendants, mais nous collaborons avec des partenaires lorsque c’est nécessaire. Nous intervenons en amont pour définir les besoins, encadrer les appels d’offres, et garantir l’alignement entre la solution et les objectifs business.
Les deux sont possibles. Certaines missions sont courtes et ciblées (audit flash, cadrage projet), d’autres s’inscrivent dans une démarche plus longue (accompagnement stratégique sur plusieurs mois).