Découvrez les concepts clés de maitrise de vos coûts informatiques.
Les coûts informatiques occupent une grande place dans le budget annuel des organisations.
C’est pourquoi nous avons conçu la formation IT Cost pour les DSI désireux de maîtriser et réduire considérablement leurs coûts de fonctionnement !
Au-delà de mettre à votre disposition un ensemble de méthodes de réduction des coûts, nous vous proposons une explication détaillée des approches MAREVA 2 & FinOps, désormais devenues incontournables !
L’objectif de cet outil est également de vous familiariser avec les principes du contrôle de gestion, appliqués au domaine informatique, pour une gestion plus efficace de votre budget. Nous adoptons ainsi la méthode Mareva 2 pour vous guider vers un meilleur calcul de votre rentabilité et vous assurer un retour sur investissement positif.
Le pilotage du ROI peut parfois s’avérer complexe à appliquer à l’informatique. Ce secteur est en effet souvent considéré comme un domaine au service des utilisateurs et autres branches de la société. Il est difficile d’estimer ses coûts et ses bénéfices.
Avec notre expertise et notre formation « IT Cost », nous vous proposons des méthodes clés en main, actionnables rapidement vous permettant d’économiser un temps précieux.
Maitrisez les leviers de réduction des coûts de la DSI, actionnables sur court, moyen et long terme.
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Transformez la gestion de vos investissements et de vos opérations financières.
Apprenez à calculer le retour sur investissement de vos projets pour mieux gérer vos priorités et votre feuille de route.
Kheops Conseil est un cabinet de conseil en management, spécialisé dans la PMO et la transformation des DSI. Nous sommes nés d'un constat : une forte action de professionnalisation des DSI doit s'opérer et nous devons revaloriser l'humain autour du numérique d'entreprise.
Offre PMO sur demande : notre cellule PMO assure la cohérence de la fonction IT sur les 3 niveaux d’organisation : stratégique, tactique, opérationnel. Nous avons industrialisé et standardisé la fonction PMO pour répondre avec agilité à vos enjeux.
Offre Transformation organisationnelle sur mesure : nous vous accompagnons dans la construction de vos processus de Build et RUN, conduisons vos projets de gouvernance, coachons vos équipes dans leur montée en maturité sur les méthodologies et normes internationales.
Nos leviers de performance :
🚀 Performance IT
🤝 Collaboration entre la DSI et ses partenaires
📢 Communication & image du numérique
🎓 Partage de connaissances
Les Directions des Systèmes d'Information sont constituées de jeunes métiers reliés à l'ingénierie. La fonction informatique, comme l'a connu l'industrie avec le Lean Management dans les années 90, est en train de se professionnaliser de manière intensive pour répondre aux enjeux économiques, de maintien organisationnel et de sécurité de l'information. De nombreuses méthodes et cultures de travail voient donc le jour pour soutenir la transformation digitale des entreprises. Nous parlons alors de Management et Gouvernance des Systèmes d'Information.
La mission de Kheops : parfaire la maitrise de ces méthodologies et accompagner les organisations, à travers nos compétences humaines, pour transformer les Directions des Systèmes d'Information vers une construction de l'informatique plus résiliente, collaborative et orientée résultats.
L'environnement dans lequel évolue la DSI est en évolution perpétuelle et exponentielle. Nous avons donc pour rôle de promouvoir l'innovation managériale et technologique ainsi que de concevoir les systèmes les plus adaptés aux contextes de nos clients.
Au-delà de nos expertises technologiques, inhérentes à notre fonction, nous promouvons l'humain au centre de nos réalisations.
Notre crédo est l'Appropriation du numérique : construire l'outil le plus efficace n'a aucun sens s'il n'est pas adopté. Les transformations que nous menons sont donc entièrement orientées autour du changement au sein de l'organisation. Les procédés et processus qui nous sont confiés sont co-construit avec les équipes et nous n'avons vocation qu'à être des facilitateurs dans les opérations menées.
Principalement positionnés sur des outils de gouvernance au sein des directions informatiques, notre maitrise de la fonction et des différents corps de métiers nous permettent de répondre avec efficacité aux besoins de chacun et promouvoir les transformations menées au sein de la Direction des Systèmes d'Information.